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战略诊断资料列表

安然企业战略悲剧
然而就是这样一个号称管理规范而且勇于创新的快速增长的明星式的公司却在2001年12月2日申请破产。一个庞然大物一夜之间轰然倒下了,让世人惊诧不已。国内外学者从诸如公司的关联交易、政府的监管、法律监督、中介机构(...
免费资料文档大小:52.5 KB文档类型:DOC
正泰公司战略诊断报告
企业提供服务和解决方案的商业运作模式扩大了整个输、变、配、送电一体化行业的市场规模 从提供单个产品的商业模式转变为高利润水平的解决方案提供模式和具有高附加值的服务提供模式,为国外大型成套设备公司...
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正泰股份有限公司战略诊断报告
正泰经历了十九年的快速发展获得巨大的成就,其销售收入主要来源于低压电器,仪器仪表和成套设备产业,低档低压电器产品是正泰的主要利润来源,庞大的国内销售网络是目前正泰的核心资源 日趋激烈的市场竞争,使得正...
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中国电信企业文化诊断报告
文化建设的目的是什么?文化建设要围绕企业的竞争力提升来建立一套观念体系和行为准则体系。根据我们的看法,企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构(G)、企业的产品或服务(P)、企业的企业家(E)和企业的资源(R)四个...
所需点数: 10文档大小:974.5 KB文档类型:DOC
中技公司组织诊断报告
(一)、课题研究的背景和缘由 中技公司的业务大幅滑坡和人才大量流失引起公司上下的极度关注,公司新任领导受命于危难之际,决心通过机制调整实现中技公司的变革,对中技公司向市场化的转变夯实管理基础。 (二)、本项报...
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公司管理诊断报告
本报告重点关注的四大问题 1.董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层; 2.董事及高管各岗位责任不明确,而且兼职太多,不利于职责的发挥; 3.对经营层的激...
免费资料文档大小:507 KB文档类型:PPT
曹森电子股份有限公司管理诊断报告
企业运作基本由唯一的副总负责 计划的制定需要高层 计划、市场信息等资源由高层领导掌握 投资的相关职能在高层 人员是否招聘需高层领导决定,人事室执行 成本升高时财务室只向高层领导反映 原材料货款支付高...
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青岛乾坤内部管理诊断报告
计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拔所需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完成计划的职责和权力,制定政策和程序对人们进行引导,并采取某...
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LG诊断案例
企业决策者的经营理念超前,目光伟大,不把企业作为一个人财产,敢与员工分享成功,欲将公司办成公众公司,成就大业。 几乎所有的员工都能为这种远大的理念所打动,高层的思想充满着无穷的激励作用。但问题是,员工们都是...
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管理诊断内容
组织管理诊断与咨询服务可以分为两个过程, 首先是诊断,其目的是发现问题; 继而进行咨询,其目的是解决问题。 诊断主要包括以下内容: 背景分析 基本思路:基本了解企业组织机构运行的外部和内部环境,为进一步的进行诊断工作...
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化妆品消费人群的调查
有24.6%的女性使用50—100元之间的化妆品,有3.1%的女性使用100~300元的化妆品,仅有1.7%的女性使用300元以上的化妆品。可见,女性经常使用的化妆品的价格主要集中在100元以下。各年龄段的女性所使用的化妆品集中在50...
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企业ERP项目研究报
从企业的角度来说,ERP实施失败的原因主要有以下几点:企业的领导对ERP的项目的实施不够重视。在ERP的实施中,不论是企业的实施人员还是ERP厂商以及为企业实施ERP管理咨询的管理咨询公司,都认为ERP工程是“一把手”工程...
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企业管理工具之BSC
当企业的知识与经验无法应对外部复杂环境时,不妨摸着石头过河,从试错中寻找解决方案。同时,既然外部世界如此复杂多变,高层管理者的主要职责不是程式化地制定战略,而是管理组织学习。通过学习尤其是组织学习(Organizati...
所需点数: 20文档大小:36 KB文档类型:DOC
企业战略管理规划方法
岗位工资制的基本内容和标准:邮政企业的岗位工资制由基本工资和辅助工资两大部分组成。 (1)基本工资:岗位工资为邮政企业的基本工资,如有岗位变动的,从变动的次月起调整岗位工资。 (2)辅助工资:主要是基本工资以外,以...
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中小企业存在的问题及
大部分企业家的管理企业方式,仍然是人治为主的方式,先君子,后小人,在利益面前才显真相,结果,大家都成了小人。而先小人后君子,假定人心邪恶,用制度把坏的东西控制住。最后大家都是好人了,我们的新新总裁,就是要反这种中国式...
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现代企业员工业绩考核
业绩考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的业绩考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力...
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物流送货单
企业作为收货方的话,应要求对方在送货单上加盖企业公章。双方的合同中应约定收货人(合同中应写明姓名,并提供收货企业的授权书和本人的签名式样)。实践中容易犯的错误是,收货公司往往并不在收货单上加盖公章,而只是委派...
所需点数: 20文档大小:37.91 KB文档类型:DOC
谈企业计算机管理条例
软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善,并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导; 完善的软件,年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。 操作证管理: 操作证由企业管理科统一归口管...
所需点数: 20文档大小:39 KB文档类型:DOC
公司战略风险管理体系
“大”成为衡量企业的一个主要标准,规模越巨大的企业,越能得到金融资本的青睐。实业公司得到金融资本的支持,又进入新一轮的扩张,如此重复循环。   多元化虽然有一些优势,有一些好处,但同时也带来了很多问题,比如资源...
所需点数: 20文档大小:36.72 KB文档类型:DOC
经济型酒店的集中差异
本文论述如何有效实施集中差异化,对我国经济型酒店竞争战略的选择及实施具有一定的参考价值和实践意义。经济型酒店依然是中国最具财富效应和增值潜力的朝阳行业,现在经济型酒店业正面临拐点阶段。面临大量的机会与...
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