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战略扩张资料列表

上海电信发展战略研究报告
上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难以支持未来的发展;然而,发展是硬道理,必须依赖发展及其预期利润,才能转变激励与约束机制,提高系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一个带有根本性与全...
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科龙电器品牌战略方案
预计今年科龙冰箱将占冰箱总销量的7-8%,虽然没有达到预期的目标,但在一个已经 相当饱和的市场上取得这样的成绩已经不错容声空调与科龙冰箱相比,占有以下优势: – 空调还是一个成长期的市场,而冰箱已饱和 – ...
所需点数: 10文档大小:504 KB文档类型:PPT
三和国际发展战略研究报告
作为工艺型技术,丝印领域规模将伴随我国经济持续高速增长,同时加入WTO以及制造中心向中国转移的趋势,为三和国际的发展提供了空前的历史性机遇,具有巨大的市场空间。 未来三和国际主业将聚焦国内丝印中高端市场,...
所需点数: 10文档大小:667 KB文档类型:PPT
VMI的理念与应用体系
在英国举办的98‘供应链管理专题会议上,一位与会者提到,在他的欧洲日杂公司,从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。 以美国食品业的麦...
所需点数: 10文档大小:50 KB文档类型:DOC
产品运营业与制造业战
对于我国的通信运营企业来说,与国内制造业协同发展的问题长期以来没有被提上日程。由于两者之间尚未实现默契,导致双方都在以高成本、低效率发展国内市场。 这首先是由于,在相当长一段时期内,对于我国运营业来...
所需点数: 20文档大小:46.5 KB文档类型:DOC
2011企业战略管理
企业最高负责人的重视是关键。因为战略管理部(或战略研究室)没有决策权,更没有考核权。因此,问题经营变动表所提的问题能否得到及时解决,要靠企业最高负责人的推动和各个部门的落实。如果企业最高负责人不重视,此机制便很...
所需点数: 20文档大小:82.5 KB文档类型:DOC
企业精细化管理发展模
精细化管理,就是要在严格执行阳光采购的基础上,在细节控制上做文章,在降低物流成本上动脑筋、想办法,通过减少中间环节、物资代储等办法提高统一采购量、压低采购价格、减少库存积压,杜绝管理漏洞,从而实现降低物...
所需点数: 20文档大小:47.5 KB文档类型:DOC
公司委外加工申请单
委外加工材料核销功能,支持按加工单位或委外生产任务单为核销方式,手工核销、按BOM核销、投料单等核销依据,能灵活快速的对委外加工材料进行核销处理,帮助企业随时掌握委外加工商处的材料结余情况,及时地对委外加工入...
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员工培训管理资料表
员工培训按内容来划分,可以分出两种:员工技能培训和员工素质培训。     1、员工技能培训:是企业针对岗位的需求,对员工进行的岗位能力培训。     2、员工素质培训:是企业对员工素质方面的要求,主要有心理...
所需点数: 20文档大小:71.5 KB文档类型:DOC
企业的发展与技术创新
技术创新涉及企业活动的所有方面,根据其应用场合的不同,可分为四类: (1)产品创新。目的是改善或创造新的产品和服务,进一步满足顾客需求。 (2)过程创新。目的是改善和创造企业活动中的某一过程,包括工艺过程和业...
所需点数: 20文档大小:44 KB文档类型:DOC
中国式的战略管理--
中国企业普遍出现了战略危机! 要不要多元化? 要不要上市? 靠自己内部提升产能,或是兼并,还是战略联盟? 强化自己的那一块? 怎么摆脱同质化竞争? 什么是企业的成功因素? 《追求卓越》:最重要的教训是企业都会失去辉煌。—Tom...
所需点数: 20文档大小:779 KB文档类型:PDF
绿谷企业战略概要.d
目 录 一、关于绿谷的梦想(追求、愿景) 1. 关于“梦想”—— 绿谷欣赏那些敢于“梦想”的人 2. 绿谷的梦想——构筑人类新坐标 3.实现绿谷梦想的大策略:挑拨、调动、推动 二、关于绿谷的经营哲学——如何成功运作一个企业? 1...
所需点数: 20文档大小:582 KB文档类型:PDF
战略基本分析.ppt
战略基本分析(1).ppt123
所需点数: 20文档大小:605 KB文档类型:PDF
定位明确、策略错位与
4月8日,是中国联通结束其CDMA网络的试运营,开始全面放号的时期。 但是,据中国联通的负责人透露,从1月8号开始试运营到4月8日全面放号的长达三个月的时间里,其CDMA用户仅仅达到80万户(其中原长城网的转网用户就有44万户,新增...
所需点数: 20文档大小:573 KB文档类型:PDF
战略规划的内容与流程
内容提要 战略规划的内容与流程 战略规划方法步骤 战略分析工具
所需点数: 20文档大小:726 KB文档类型:PDF
迈克冷柜上市的市场优
  市场优势   创新产品概念,引导消费潮流。   迈克冷柜凭借其独特的“上开盖冷冻,下抽屉冷藏”人性化设计,申请了PCT全球发明专利,限制了竞争对手的跟进。   迈克冷柜是国际化、划时代的产品,目前市场没有同类产...
所需点数: 20文档大小:783 KB文档类型:PDF
企业战略分析与选择.
第二十一讲 企业战略分析与选择 1、企业战略分析的阶段 2、战略分析与选择的方法 战略分析与选择 外部因素评价矩阵 (EFE_Matrix) 建立EFE矩阵的五个步骤: 1. 列出在外部分析过程中确认的关键因素。 ...
所需点数: 20文档大小:664 KB文档类型:PDF
企业战略规划书轴承企
第一节 行业环境分析 LS作为国内外重要的轴承生产供应商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断,才能做好战略策划。 一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响 1.LS产品在国际市场中还有较大发...
所需点数: 20文档大小:628 KB文档类型:PDF
战略计划0.DOC2
战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方,而且是用最小的时间、克服最少的困难,通过竞争优势到达目的地。 ——[英]托尼·格伦迪 曾在二次世界大战作为盟军统...
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品牌战略与营销创新
  主办方给的题目比较大,叫“品牌战略”,首先我会从品牌建设入手。在正式开始今天的课程之前先做一个自我介绍,因为只有做自我充分的展示,才能保证大家在一天的课程里不厌倦。这里有一些介绍(幻灯),象产品一样需要有一些...
所需点数: 20文档大小:1000 KB文档类型:PDF
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