市场细分资料列表
- 市场细分永不停息
- 万豪酒店（Marriott）是与希尔顿、香格里拉等齐名的酒店巨子之一，总部位于美国。现在，其业务已经遍及世界各地。 八仙过海，各显神通，不同的企业有不同的成功之道。就酒店业而言，上述企业在品牌及市场细分上就各有...
- 免费资料文档大小：40.5 KB文档类型：DOC
- 市场细分方法
- 企业可以按照不同的特征来进行市场细分，比如追求相似利益的人群、具有相同爱好的人群、相同年龄层次的人群、相同收入水平的人群、相同职业特征的人群等等 虽然产品在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这...
- 免费资料文档大小：92 KB文档类型：DOC
- 奥美全球市场营销战略
- 如何细分市场首先回答四个问题: (1)生产商是谁? (2)产品是什么? (3)这些产品有哪些客户?(客户有什么特点?) (4)有什么利益把客户吸引购买产品? 以上面回答为基础 (1)界定细分市场 (2)给细分市场的吸引力打分,我们有...
- 免费资料文档大小：173 KB文档类型：DOC
- 以太网交换机市场调研报告
- 1、全球以及中国以太网交换机市场整体规模呈现增长态势 虽然全球通信行业依然在低谷徘徊，但是在以太网交换机市场，无论是国际还是国内市场，以太网交换机的销售情况都令人振奋。全球市场中以太网交换机同比去年增加了10%...
- 免费资料文档大小：657.5 KB文档类型：DOC
- 政府采购的计划于意义
- 政府采购具有十分重要意义： 首先，政府采购可以理解为政府受纳税人的委托，代表纳税人采购公共产品。这种采购行为当然应当符合广大公民（即纳税人）的利益。对其实行法制化的管理，可以使其受到必要的监督与控制，使广大...
- 所需点数： 20 点文档大小：54 KB文档类型：DOC
- 组织机构市场行为的探析
- 组织机构通常比个人消费者更加系统地购买所需要的商品，其采购过程往往是由具有专门知识的专业人员负责。例如采购代理商。这些代理商将其一生的工作时间都花在学习如何更好的采购方面。他们的专业方法和对技术信...
- 所需点数： 20 点文档大小：96 KB文档类型：DOC
- 浅谈营销策划的分析模
- 商品销售十分重要。企业需要尽最大努力来加强这一职能。其具体的活动包括：寻找和识别潜在顾客，接触与传递商品交换意向信息，谈判，签订合同，交货和收款，提供销售服务。然而，进行商品销售是有条件的。要顺利进行商品交换的...
- 所需点数： 20 点文档大小：49.5 KB文档类型：DOC
- 目标客户渠道分析方法
- 市场营销学根据购买者和购买目的来对企业的目标顾客进行分类。包括： 1、消费者市场：消费者市场由为了个人消费而购买的个人和家庭构成。 2、生产者市场：生产者市场是由为了加工生产来获取利润而购买的个人和企业...
- 所需点数： 20 点文档大小：46 KB文档类型：DOC
- 市场调查分析战略规划
- 市场分析的主要表现在两方面： 一、是企业正确制定营销战略的基础。企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，...
- 所需点数： 20 点文档大小：57 KB文档类型：DOC
- 营销岗人员绩效评估分
- 依据营销部工作岗位责任管理条例规定事项。日常行为考评（h）：公司规定必须遵守的会议制度和各种报表的填写。 评分计算方式： 1、 销售完成率评分值＝ａ*10%权重； 2、 回款完成率评分值＝b*35%权重； 3、 网络开发...
- 所需点数： 20 点文档大小：68.5 KB文档类型：DOC
- 财务管理的细分与决策
- 作为财务的判断你要从一个动态角度，不能从静态看，很多财务看项目是静态地看，看现在，看小时，看电价，加上财务费用，加上折旧，一算死账，真的是亏本。这里面可不可以优化呢，你可以通过风机的稳定运行来提高运营收入，可以通过技术...
- 所需点数： 20 点文档大小：51.5 KB文档类型：DOC
- 市场战略细分规划方案
- 市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。同时，在细分的市场上，信息...
- 所需点数： 20 点文档大小：93 KB文档类型：DOC
- 广告业经营服务管理方
- 广告业是一个充满竞争性的行业，它是在经济竞争的环境下发展起来的，它要代表不同客户以不同的角色参与竞争，而且在专业广告公司之间也存在竞争。进行广告策划的目的是追求广告进程的合理化和广告效果的最大化。进程的...
- 所需点数： 20 点文档大小：39.5 KB文档类型：DOC
- 生产效率工作分析
- 在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件（套）产品的所有工位有效作业时间的总和。制定方法：对现有各个工位（熟练工人）所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品...
- 所需点数： 20 点文档大小：59.5 KB文档类型：DOC
- 谈企业生产效率管理办
- 提高生产效率应做到几个方面： 1、 提高生产，制度先行。首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。 2、 生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结...
- 所需点数： 20 点文档大小：57.5 KB文档类型：DOC
- 时间管理记录表格
- 设立明确的目标： 时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定详细的计划，并依照计划进行。 学会列清单： ...
- 所需点数： 20 点文档大小：51 KB文档类型：DOC
- 谈市场营销管理方案汇
- 市场营销管理人员不仅要善于寻找、发现有吸引力的市场机会，而且要善于对所发现的各种市场机会加以评价，要看这些市场机会与本企业的任务、目标、资源条件等是否相一致，要选择那些比其潜在竞争者有更大的优势、能享有...
- 所需点数： 20 点文档大小：87 KB文档类型：DOC
- 市场开发战略制定
- 市场开发战略的适用性： (1)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 (2)企业在所经营的领域非常成功。 (3)存在未开发或未饱和的市场。 (4)企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源。 (5)...
- 所需点数： 20 点文档大小：598.5 KB文档类型：DOC
- 市场调查报告细则
- 调查报告有以下几个特点： （1）写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上，用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。（2）针对性。调查报告一般有比较明确的意向，相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是...
- 所需点数： 20 点文档大小：45 KB文档类型：DOC
- 市场营销策划书
- 随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。市场策划是一个系统工程的整体设计和实施，既是一个独立的职业，也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会，各种...
- 所需点数： 20 点文档大小：38 KB文档类型：DOC
