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生产制度资料列表

不合格品控制程序
4.1进料管制 4.1.1若进料检验发现布料、辅料、外发加工品规格不符,要进行标示、隔离放置,并及时报告上级主管,以便作出退货处理。 4.1.2若生产总监根据生产进度需特采,则按《特采管制程序》执行,反之做退货处理,由布仓或辅...
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生产管理手册编制说明
3.1 生产是产品实现的一组有序的过程与子过程,这些过程和子过程使企业获得产品,产生了增值。在这些过程中,一个过程的输出将直接形成下一个过程的输入,而且这些过程和子过程的相互影响可能是复杂的。根据集团职责的划分...
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生产管理手册编制说明
3.1 生产是产品实现的一组有序的过程与子过程,这些过程和子过程使企业获得产品,产生了增值。在这些过程中,一个过程的输出将直接形成下一个过程的输入,而且这些过程和子过程的相互影响可能是复杂的。根据集团职责的划分...
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药品监督行政处罚规定
 第三条 药品监督管理部门实施行政处罚,必须坚持以下原则: (一)法定依据的原则; (二)法定程序的原则; (三)公正、公开的原则; (四)处罚与教育相结合的原则; (五)保护公民、法人及其他组织合法权益的原则。 ...
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药品管理法
第八条 开办药品生产企业,必须具备以下条件: (一)具有依法经过资格认定的药学技术人员、工程技术人员及相应的技术工人; (二)具有与其药品生产相适应的厂房、设施和卫生环境; (三)具有能对所生产药品进行质量管理和质量检验...
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药品包装材料、容器管理办法
第十六条 申请药包材注册应具备下列基本条件: (一)申请单位须具有企业法人营业执照。 (二)申请注册的药包材应符合我国药品包装需要及发展方向,国家已明令淘汰或限期淘汰的产品不予注册。 (三)具备生产该产品的合理工艺、...
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药品包装、标签和说明书管理规定
第八条 药品的包装分内包装与外包装。 (一) 内包装系指直接与药品接触的包装(如安瓿、注射剂瓶、铝箔等)。内包装应能保证药品在生产、运输、贮藏及使用过程中的质量,并便于医疗使用。药品内包装材料、容器(药包材)的更改,应...
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企业程序文件-产品要求和合同
目的 了解顾客的需求,充分满足顾客的要求。 2. 适用范围 适用于对本厂产品的合同评审。 3. 引用文件 ISO 9001:2000 7.2与顾客有关的过程 《质量手册》7.2章 4. 定义 4.1 常规产品:是指本厂“企业现有产品清...
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生产项目管理评价标准的制度
生产决策论的任务是解决生产什么、怎么生产和什么时候生产这些问题,它的主要内容如下: 产品品种决策:产品品种决策原则、产品品种决策方法; 产品产量决策:产品产量决策原则、产品产量决策方法; 产品生产方...
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生产管理人员关键绩效
发电计划完成率 月/年度 ,其中发电量是指发电机组进行能量转换产出的电能数量。 供电标准煤耗 月/年度 即每供应1千瓦时的电能需要的标煤量,适用于火力发电公司的考核。 供电标准煤耗= 其中,供电量=发电量-...
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产品研发管理的实务
市场挑战者企业在特定的行业或经营领域中处于次席,由于面临更为激烈的竞争,必须依靠不断的技术和产品的创新,才有可能与市场领导者企业在经营竞争中赢得领先地 位。 因此,这些企业更加重视产品和生产业务活动的...
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产品保修证兑换明细
甲方在协议产品出现故障后,及时通知乙方。  甲方不能使用未经乙方认可的,非原厂的零配件、消耗品,否则产生的设备故障,乙方不承担责任。  未经乙方认可,甲方不得邀请第三方单位对协议产品进行维修,否则乙方不承担由此...
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产品质量检验报告表
质量管理部每日依pQC抽查记录统计异常规格、项目及数量汇总、编制“不良分析日报表”送经理核准后,送制造部以使了解每日质量异常情况,拟订改善措施。  质量管理部每周依据每日抽检编制的“不良分析日报表”将异常...
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企业生产技术管理方案
作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则,27条项目,介绍如下: (一)关于人体运动的...
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生产设施管理方针规划
公司生产设施归口管理单位。负责生产设施申购审核、台帐、特种设备、检维修审核、拆除与报废管理;参与新改扩工程验收;检查、监督生产设施的安全管理。 各单位应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新...
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谈生产部门工作责任制
根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。 组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。 做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。...
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公司生产部循环调查问
生产管理的具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。 保护制造性存货。 1、 是否...
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生产技术管理制度
技术引进管理办法,是根据国家和有关部门对技术引进工作的要求,结合本公司实际情况所制定的管理标准。利用外国政府贷款、国际金融组织贷款、中外合资经营等,有引进外国技术内容的项目。 技术引进项目:经上级批准...
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企业生产部管理制度标
本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。 作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作步骤以最迅速、最安全、最舒适的...
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企业生产管理制度
标准作业时间是不同零件、不同作业的标准作业时间,它以所需劳动力计算为基础。每月实行计划以制造部门联合会议所定的制造计划为基础而制订,制 定每月制造预定表后,要向各有关部门下达。订货基准表是规定各种零部件...
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