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化学原料及化学产品制造业审核作业指导书(doc16)
化学原料及化学产品制造业审核作业指导书(doc16) 一、 编制目的 指导本公司审核人员对化学原料及化学产品制造组织,按职业安全健康管理体系审核规范进行有效的审核; 二、适用范围 用合成方法制得的高分子化合物,主要...
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化学原料及化学产品制造业审核指导书
化学原料及化学产品制造业审核指导书 一、 编制目的 指导本公司审核人员对化学原料及化学产品制造组织,按职业安全健康管理体系审核规范进行有效的审核; 二、适用范围 用合成方法制得的高分子化合物,主要包括合成橡胶...
所需点数: 20文档大小:28.51 KB文档类型:DOC
化学药品申报资料形式审查要点(doc15)
化学药品申报资料形式审查要点(doc15) 一、 综述资料 1.药品名称: 通用名 汉语拼音 英文名 化学名 化学结构式 分子式 分子量 原料药通用名命名依据 ...
所需点数: 20文档大小:14.72 KB文档类型:DOC
各种统计工具(4个excel)
各种统计工具(4个excel)
所需点数: 20文档大小:206.71 KB文档类型:XLS
过程审核清单(doc13)
过程审核清单(doc13) 要素1:产品开发的策划 是否已具有顾客对产品的要求?考虑要点,如: -图纸、标准、规范、产品建议书 -物流运输方案 -技术供货条件、检验规范 -质量协议、目标协议 -重要的产品特性/过程特性 -订货文件...
所需点数: 20文档大小:23.72 KB文档类型:DOC
过程FMEA作业指导书(doc9)
过程FMEA作业指导书(doc9) 1.0目的:为了进一步提高制程品质,减少浪费,确保客户要求,减少潜在的危险,特作此作业指导书。 2.0.适用范围 产品模具设计后,正式量产前制作此文件。 3.0.概述 3.1.确定与产品相关的过程潜在失效模...
所需点数: 20文档大小:11.74 KB文档类型:DOC
关键过程不良因素分析与预防(doc3)
关键过程不良因素分析与预防(doc3) 产品名称 连杆 专用号 0010201397 过程说明 不良因素 原因分析 不良结果 临时控制对策 根本改善对策 负责人 原料验收 原料中有杂质、包...
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管理表格集成——生产类
管理表格集成生产类 服务部代发邮件(传真)登记单 客人填写: 发件人(客人签字) 发往(收信地址或传真号码) 收件人(收件人姓名) 邮政编码: 传真共 页 发送时间: 年 月 日之前 ...
所需点数: 20文档大小:183.46 KB文档类型:DOC
管理表格集锦---生产类
管理表格集锦---生产类 服务部代发邮件(传真)登记单 客人填写: 发件人(客人签字) 发往(收信地址或传真号码) 收件人(收件人姓名) 邮政编码: 传真共 页 发送时间: 年 月 日之前 ...
所需点数: 20文档大小:191.95 KB文档类型:DOC
管理表格集锦---技术类
管理表格集锦---技术类 产品质量检验表 月 日 页次 制造编号 产品名称 生产数量 生产日程 月...
所需点数: 20文档大小:68.35 KB文档类型:DOC
攻击型生产管理系统(ppt20)
攻击型生产管理系统(ppt20) TPiCS(f-MRP)的目的 1 快速、经济、与需要变动良好对应 2 而且能够实现稳定的生产 f-MRP的关键词 ●一边进行2个月后的资材发订,一边可以着手3日后的制品变更计划 ●为了 在必要的时刻 将必要的物品 按必...
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工业工程应用手册之标准工时(doc13)
工业工程应用手册之标准工时(doc13) 一、标准工时的设定与应用 二、时间研究 三、标准工时 四、标准工时之应用 五、马表测试
所需点数: 20文档大小:14.84 KB文档类型:DOC
工作抽样(ppt55)
工作抽样(ppt55) 工 作 抽 样 研究目的: 确定机器设备利用率 确定宽放 建立时间标准 主要内容: 工作抽样的程序和方法 工作抽样应用案例
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工作抽样方法
工作抽样方法 一、您有什么问题 如何适当地分配工作 花了哪些时间、多少时间在做与工作没有不相关的事 标准工时标准吗?宽放率应是多少? 如何决定初始的工作时间? 改善的方向在哪里? ...
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工艺认证(doc117)
工艺认证(doc117) 介绍 1 工艺认证战略 4 指南 5 预备会议 5 PSO On-Site Visit 7 永久性要求 8 风险导向 9 工艺认证工作流程和职责分工 10 Requirements 15 工艺认证审核清单 ...
所需点数: 20文档大小:238.21 KB文档类型:DOC
工序能力及工序能力指数的计算(ppt35)
工序能力及工序能力指数的计算(ppt35) 1. 基本要点 2. 工序能力的定量表征 1. 基本要点 (1) 只有工序能力强的工艺才可能生产出质量好、可靠性水平高的产品。 1. 基本要点 (1) 只有工序能力强的工...
所需点数: 20文档大小:107.04 KB文档类型:PPT
工序过程能力分析
工序过程能力分析 1 基本概念 2 工序能力指数的计算 3 工序能力的评价与处置 4 工序能力调查 
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工序(过程)能力分析(2ppt)
工序(过程)能力分析(2ppt) §1.1 基本概念 §1.2 工序能力指数的计算 §1.3 工序能力的评价与处置 §1.4 工序能力调查 
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工时分析与价值导向
工时分析与价值导向 目錄 標準工時記錄卡 用柱狀圖瞭解細胞線現狀 如何計算最適當細胞線人數? 記錄重點與方法 線的平衡 價值流程導向圖-正確觀念 如何製作價值流程導向圖 重點 ...
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工业工程之工艺研究-SOP的作用与重要性(ppt19)
工业工程之工艺研究-SOP的作用与重要性(ppt19) 目錄 1. 定義 2. SOP的由來 3. SOP的作用 4. SOP的重要性 4.1 從生產現實的需要角度 4.2 從品質管理需要的角度 5. SOP的製作 6. 製造單位責任 7. 品管單...
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