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文化大纲资料列表

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華為管理哲學
華為管理哲學 2000年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年,2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购,网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这...
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海爾企業文化
海爾企業文化 (2001年11月34日,淄博市委經貿工委、市經貿系統政研會召開了學海爾,促發展企業文化建設高級研討會,全市有50多家企業參加了會議,十幾家企業提交了專題論文,此次會議爲淄博市企業文化研究促進會的發起和成立奠...
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海外华人发家秘诀(pdf126)
海外华人发家秘诀(pdf126)
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红顶商人胡雪岩(电子书)
红顶商人胡雪岩(电子书)
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虎与狐总裁语录学习(pdf8)
虎与狐总裁语录学习(pdf8)
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国际著名企业用人之道
国际著名企业用人之道 最近市场上有一本不错的书:《人在企业》。此书介绍了IBM、Cisco、Intel等跨国企业在中国的人力资源管理,内容详实而有价值。 IBM的高效绩文化 在谈到IBM时,此书介绍道: 每一个员工工资的涨幅,会有...
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国际学习与组织文化
国际学习与组织文化 成功的學習團隊兩要素 學習與移轉新知識與新方法:學習+分享+擴散+運用 檢討團隊績效: 促進團隊表現優秀的因素? 阻礙團隊成功的因素? 組織內外溝通效果? 組織動態與人際關係有否改善? 品質與目標達成度? 相...
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管理寓言
管理寓言
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官经——施政权谋经典(pdf155)
官经——施政权谋经典(pdf155)
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管理发展史(ppt120)
管理发展史(ppt120) 第一节 历史背景 第二节 管理理论的形成和发展 第三节 当前的趋势和问题:变化中的管理实践 【案例应用】 联合邮包服务公司(UPS)的科学管理 【总结案例】 90年代的工作场所 ...
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管理的挑战与发展(ppt42)
管理的挑战与发展(ppt42) 管理伦理:问题的提出 -- 日本人为什么不在上班的时间用公家的电话办私事? -- 在服务行业的美国人为什么根据小费收入主动报税? -- 在谁也不知道恐怖分子在哪的情况下,为什么美国人能够始终听信政...
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管理的灵魂(ppt57)
管理的灵魂(ppt57) 《管理的灵魂》专题展开 区别于技术的管理是什么:技术是节点,管理出效益: 管理与技术:外行如何管理内行? 组织是管理的载体:管理=自理+代理 自理靠心力:中国人管理缺少的是什么?主导与跟踪 代理靠法制:管理...
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給你一個戰略頭腦
給你一個戰略頭腦 目录 1.开头的话 5 2.林妹妹和楚霸王的悲剧。 7 3.你为什么会和别人发生矛盾? 15 4.什么情况下要光明正大,什么情况下可以在背后打黑枪? 23 5.自由、爱情、生命,你追求什么? 26 6.什么情...
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公司規模能保持太大
公司規模能保持太大
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公司文化適合你嗎
公司文化適合你嗎 問自己:長處在哪里?喜好在哪里?問公司:文化是什麽?風格是什麽? Robert F. Pearse 在同樣的公司,有的員工如魚得水,有的員工鬱鬱寡歡。要找到一家有適合自己的企業文化的公司,首先要學會分析企業文化的...
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各大战略咨询公司创始经历和在中国的业务负责人背景(doc13)
各大战略咨询公司创始经历和在中国的业务负责人背景(doc13) 在业界,对咨询与实施历来有两派意见:一派是麦肯锡创始人留下的行规:做咨询一定不要过多插手客户的内部事务;另一派则是贝恩创始人坚持的咨询公司并非仅局限于...
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高效能领导艺术(ppt39)
高效能领导艺术(ppt39) 第一讲:新概念,新领导 什么是领导? 整合资源以达成组织目标的活动 领导者是将人力资源转换为生产力的人。 什么是卓越的领导? 什么是高效能领导?...
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盖洛普访谈--管理者如何看待人才(doc35)
盖洛普访谈--管理者如何看待人才(doc35) 为了研究优秀的经理,盖洛普公司曾经访问过一百万员工和八万个经理,对很多人进行过深入访谈。下面要给大家看的是一位来自西北太平洋地区的一家大型旅店集团的经理,他的名字叫迈克...
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房地产企业成长之路(ppt77)
房地产企业成长之路(ppt77) 内容提要: 从奥园集团发展看复合地产 房地产企业战略管理 房地产项目运营管理 成长型房企快速发展之路
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二十一世纪成功企业
二十一世纪成功企业 Knowledge = ( P + I ) Arthur Anderson Consulting Firm Management Strategy For 21 Century K = ( P + I ) K = Knowledge 知識 P = People 人員 ...
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