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职业生涯规划资料列表

职业化管理理论分析
1、企业发展历程来看:未受工业化洗礼; 2、文化与价值观:崇尚“为官”,缺乏对技术尊重; 3、劳动力培训:偏重知识与考试,缺乏技能和素质培养; 4、行为习惯:重概念重实质,缺乏对程序和方法的兴趣。...
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员工职业生涯设计表
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知识管理与HR经营
由上至下改进服务:优质服务的思想必须贯彻在企业文化之中,并且要由领导以身作则付诸实践。 创造具体的优质服务目标,并由一套明确的制度来保证。 雇佣重视顾客的员工:这种员工必须是愿意与顾客友好相处、善于了解顾客心...
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职务分析和设计
什么是职务? 简单来说,就是对一定性质工作的简称 职务的定义包括3方面内容: 职务的内容——责任、任务、行为、功能、义务 完成职务的资格要求——技能、能力、经历、教育 完成职务的报酬和奖励——工资、晋升、内在...
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人力资源规划目的分析
一、配合业务与组织发展的需要:培植企业未来发展所需各类人力资源、拟订招聘与培训发展计划。 二、合理分配人力资源:改善各部门人力资源分配不均的状况,追求人力资源合理化。 三、降低用人成本:分析现有人力资源结构,找...
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职务分析在公司整体管理中的作用
职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。 组织有效招聘、...
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职务分析资料整理
职务:对员工所承担工作任务的性质和特点的综合与概括,更多强调工作任务的内容,如:经理是职务; 岗位(职位):在特定组织中,在一定时间内,由一名员工承担完成若干项工作任务,并具有一定职务和责任(职责)、权限,就构成一个工作岗位,如财...
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董事会秘书职业风险和防范
董事会秘书是公司的高级管理人员,承担法律、法规及公司章程对公司高级管理人员所要求的义务,享有相应的工作职权,并获取相应的报酬。   事实上,由于上市公司的规模、领导层的认识、企业文化的不同及董事会秘书...
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职业生涯计划的影响因素
(1) 管理能力。管理者的职业目标是提高人与人之间交往中的、分析问题方面的、感情能力上的质量。应用此动机的人有管理他人的愿望。 (2) 技术/业务能力。这种技术人员的动机是指技术能力的不断发展。这些人并不追求管理...
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职业选择和职业工作能力
能力,是一个人可否进入职业的先决条件,是能否胜任职业工作的主观条件。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。没有任何能力,根本谈不到进入职业工作,对个人来讲也就无所谓职业生涯而言。 能力,是指完成一定活动...
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职业设计与职业管理
职业管理是组织根据工作目标、工作内容和工作要起,这对各岗位中个人的具体特点,对人员所从事的工作进行有效的安排、调整和培训,促使人员努力工作,最大限度的发挥其能力的全过程管理。在这个过程中,主要对四个方面工...
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职业设计影响因素分析
(1)个性特征、个性倾向和人际倾向等心理因素,主要包括性格、气质、能力及能力倾向、价值观、态度,以及是否喜欢与人打交道,是否喜欢与人合作等方面的特征。 (2)体质因素除了体格状况特征以外,还包括忍耐力、适应性的方面的内...
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职业生涯发展理论分析
1、 成长、幻想、探索阶段。一般0~21岁处于这一职业发展阶段。主要任务是:(1)发展和发现自己的需要和兴趣,发展和发现自己的能力和才干,为进行实际的职业选择打好基础;(2)学习职业方面的知识,寻找现实的角色模式,获取丰富信息,...
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山东鲁能公司员工职业生涯规划
职业生涯开发与管理是通过有组织、有计划的努力,来实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。它是人力资源开发与管理的深化与发展,核心是最大限度地发展本公司的人才。 成功建立公司的职...
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职业生涯设计
1 范围 上级领导根据企业发展战略需要制定其下属员工的职业发展方向和职位设计 2 控制目标 2.1 不断补充和完善员工的职业生涯设计,以确保员工的职业生涯设计和发展符合公司的发展战略和人才结构的需要 2.2 职业生涯...
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职业发展规划
1、计划 员工在确定其下一个职位目标后,明确本人目前的现状和目标职位的要求,并据此制定个人“学习提高计划表”。员工的直接上司要及时指导和检查员工的“学习提高计划表”,并签字确认,转到更上一级领导,由后者与员...
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职业生涯概述
一、职业生涯的内涵 职业生涯,又称职业发展,是指一个人在其一生中遵循一定道路(或途径)所从事工作的历程,是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。外职业生涯是指由接受教...
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职业生涯规划图
  第一、 我是谁?   思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应...
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职业生涯设计方案
1、 确定志向。 志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“志不立,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,...
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职业生涯发展计划
开发需求——目前的职位 为提高或维持令人满意的工作绩效而必备的专业知识和技能 开发需求——未来的职位 今后的职位所应具备的专业知识和技能 理想工作 开发活动 经理和雇员需要一起完成以下活动内容: 开发目标: 描...
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