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入职指引资料列表

车辆管理制度
(一)各单位业务用需购车辆时,应依国内采购办法处理。 (二)副理级(含副理)以上人员因公购用机车时,得以150C.C机车或以下为限(以下称原价标准)。 (三)科长级(含科长)以下人员因公得购置机车,但以100C.C或以下为限(以...
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员工辞职管理办法
第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领...
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离职管理制度
4.1离职形式包括辞职、辞退、开除和自动离职。 4.1.1辞职是指员工由于自身原因而提出终止劳动关系。 4.1.2辞退是指由于公司季节性用工调整、员工不符合岗位要求或违反公司规章制度,由公司提出终止劳动关系。 4.1.3开除是指...
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离职通知书
1 经办工作交接(业务人员应列清单) 2 退回有关职工证件等 3 住宿人员办理退宿 4 缴回制服、钥匙等 5 缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册,办理退保退会,填写离职人员有关表格 7 填写停薪单送会计科 8 填人员变动登记...
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离职申请表
免费资料文档大小:37 KB文档类型:DOC
离职申请
1. 离职人员办完离职移交事项所列内容,有关部门经办人请在编号栏上打“√”,并在签字栏上签名。 2. 若有补充移交事项,请关部门经办人在”其他移交事项” 栏内填明补充移交事项内容,并在离职人员办完此项移交后,...
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职务分析面谈问题样本(二)
• 岗位的基本要求是什么? • 岗位主管(他)的工作环境在技术、专业以及经济方面的状况如何? • 需要哪些专业技术,按重要程度列出。按事件发生的先后顺序,请他举出工作中的实例来说明。 • 如何掌握技术知...
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职务分析面谈问题样本(一)
(1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。 (4)请你尽可能详细地讲讲你昨天全天的工作内容。 (5)请问你对哪些事情有...
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结构化面试指导说明书
在求职者离开前,若主试者尚未提供关于组织和职位空缺的基本信息,主试者应当予以提供。求职者应当得到关于工作地点、工作时数、工资或薪金、报酬类型(薪金或薪金加红利等),以及其他会影响求职者对工作兴趣的信息...
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员工形象管理制度
(二)着装要求 1、制服必须保持整洁,纽扣扣好,衬衫下角束于西裤内,个人衣 物不得显露于外,不得披衣、解怀、挽袖、卷裤脚、戴歪帽,不得随意减除制服配件,口袋内不得揣过大过多的物品,领带必须结正,鞋、袜保持洁净。 2、工...
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新进人员任用细则
第一条 员额申请 各部门如须增添人员,应将所需员额、条件以及需求期限,填具增用人员通 知单呈准后交人事单位依限尽速办理,并设法于半个月内完成为原则。 第二条 征招 无论征招或介绍,必须先经人事单位面谈口试合格...
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新员工培训成绩评核表
一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何 二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核 三、新进人员对各项规章、制度了解情况 四、新进人员提出改善意见评核、以实例说明 五、分析新进人员工作专长,判断其适合...
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新员工试用考察表
1. 试用期间:自年月日至年月日 2. 安排工作及训练项目: 3. 工作情形:□满意□尚可□差 4. 出勤状况:返退 次,病假 天,事假 天 5. 评语:□拟正式作用□拟予辞退,正式工资拟核: ...
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新员工管理细则
(一)员额申请:各部门如须增添人员,应将所需员额,条件以及需求期限,填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理,并设法于半个月内完成为原则。 (二)征招:无论征招或介绍,必须先经人事单位面谈口试合格后,再移...
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新进员工指导方法
1.陌生的脸孔环绕着他。 2.对新工作是否有能力做好而感到不安。 3.对于新工作的意外事件感到胆怯。 4.不熟悉的噪音使他分心。 5.对新工作有力不从心的感觉。 6.不熟悉公司法令规章。 7.对新工作环境陌生。 8.他不知道所遇的...
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入职手续办理指南
1、 交验相关证件及证明:  毕业证、学历证的原件和复印件  身份证原件和复印件  体检合格单 (美的职工医院,上午8:30-11:00体检,下午4:00取)  计生证、就业证、暂住证(镇劳动服务管理所) 2、 填写《录用人才登记表》、签定劳动...
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员工入职管理规定
1、 社会招聘人员:人力资源部面试合格后推荐至相关部门进行专业面试(部门经理级人员需由总经理面试);经面试及体检合格后方可办理正式入职手续。 2、 新分配的应届毕业生(简称应届生):由公司人力资源部提出招聘申请(报总经理...
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临时工使用管理办法
第一条 为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。 第二章 招用范围和条件 第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳...
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面试时的100个关键问题
1、谈谈你自己吧 2、你有什么问题要问吗? 3、你的期望待遇是什么? 4、为什么想离开目前的工作? 5、你觉得自己最大的长处为何? 6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 7、你多快可以开始来上班? 8、目前的工作上,你觉得比较困...
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2012公务员考试面试技巧大全
面试的目的在于全面考察应试者的素质,重点通常放在内在素质方面。但是,从实际情况看,考官对应试者的直观印象却是十分关键的。应试者以什么样的形象在现场亮相往往会带不同的效果。一般来说,外在形象能折射出一个人的...
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