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财务规划资料列表

宝洁经营部应付帐款外部对帐流程
1 操作员打印应付帐龄分期报表交给财务会计。 2 财务会计与宝洁寄来的应付帐款对帐单对帐。 3 如有差异查打原因并及时调整。 4 确认无误后,财务经理在对帐单上签字并盖章,寄回宝洁公司财务部。 5 月末:财务会计计算14...
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财务管理规定
第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。 第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。 第四条 每年...
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企管网专家告诉您关税的由来
简介 1.概念——指由海关对进出国境或关境的货物、物品征收的一种税。 国境——一国以边境为界,行使主权的领域。 关境——指海关征收关税的领域。 两者的关系 源于唐代,鸦片战争后名存实亡。...
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公司财务管理制度
税收制度的构成要素 (一)纳税主体 (六)纳税期限 (二)征税对象 (七)纳税地点 (三)税率 (八)减税与免税 (四)纳税环节 (九)违章处理 ...
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商业银行的财务风险规划的探析
商业银行的财务风险分析 (一)机会成本风险 资金一旦使用,即放弃了其他的投资获益机会,这必然会带来机会成本,根据资金的使用情况,商业银行至少面临着以下几个方面的机会成本风险: 贷款的机会成本风险。贷款...
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一个财务经理的日常工作决策
作为一个财务经理,今后的财务工作能否做得顺利,重点还是财务基础的建设,包括会计基础和内控基础。只有务实了基础,有了全面的准确的基础数据的积累,才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。...
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企业财务结账注意事项
公司财务人员在年底结账前应对前期已处理的大额费用,异常的账务应进相应复核,检查前期账务处理是否存在有遗漏或处理不当,同时也应关注小额处理不当凭证的汇总数是否对计算应纳税所得额产生重大影响等。对能调整和挽...
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门店经营财务费用管理办法
为了进一步规范销售,减少经营风险,保证公司的财产安全,最大限度在减少呆账、坏账,对门店应收账款的管理作出如下的规定: 1.1公司的产品销售规定是:“现款现货、款到发货”的原则,所以原则上门店月末不允许有应收货...
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学校财务管理制度
1、生活老师准确、及时地为本寝室学生领发校服,特殊需要向保管员提前说明并量身。 2、学生装所有校服由生活老师在服装上所指定位置认真工整地写上名字、班寝室编号(用油性笔)。 3、每天生活老师检查学生校...
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企业薪金单的制定
薪酬调整是服务并促进企业战略的实现,但在现实操作中,由于很多企业在战略制定过程中很少甚至根本就没有考虑到人力资源因素对企业战略的影响,因此,薪酬调整常常出现这样的局面,即:从理论分析而言薪酬调整方案是能够促...
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奖金核定分析表
当你培养出3—4个直销员时,你就是完美公司的大客户经理   1、当你培养出3个合格直销员时,如你当月个人小组消费业绩达到12001PV,你就是完美公司大客户经理   2、当你培养出4个合格直销员时,你也是完美公司大...
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计件支付工资报表
计件工资具体有以下几种形式:   1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;   2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;   3...
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薪酬调整分析表
薪酬调整是在企业战略调整过程中利益的再分配,是薪酬管理过程中的非常重要的,但恰恰被许多企业忽略的一项工作。薪酬调整主要有两种: 1、根据市场薪酬水平的变化趋势、组织的发展状况、经营管理模式的调整以及...
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计件工资作业量计算
按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资,是资本主义工资的基本形式之一。计件工资是由计时工资转化而来的,是变相的计时工资。例如:在实行计时工资时,工人的日工资额为3元,每日的产量为10件;而在实行计件工资时,计...
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工资支付制度
用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时,可由其亲属或委托他人代领。 用人单位可委托银行代发工资。 用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,...
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优惠付款的规定
甲方执行付款优惠的方法: 1.甲方在给乙方的电脑发票及销货清单上将体现当批所购产品的货物金额,残损折扣以及付款折扣。乙方须在收货后十四天内按发票净额付款。 2.如果乙方不能在收货后十四天内付款,甲方将...
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收付款管理的结算方式
在同城范围内,收款人收取公用事业费或根据国务院规定,可以使用同城特约委托收款。收取公用事业费,必须具有收付双方事先签订的经济合同,由付款人向开户银行授权,经开户银行同意后,报经中国人民银行当地分支行批准。 委...
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财务预算调整的办法
年度预算调整 年度预算需要做调整的,相关部门需于当年6月底前将调整预算申请上报预算委员会,预算委员会无法平衡解决的,报请企业董事会调整。预算的调整按原预算编报审批程序办理。 第8条 应急调整 因特殊情况或应急任...
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预算审计执行的规定
1.检查企业各部门预算批复情况。 2.检查各部门按照批准的年度预算和用款计划,拨付本部门预算支出资金的情况。 3.检查执行单位预算执行的调整情况和预算收支变化情况。 4.检查企业预算管理制度规定的预算执行中的其他事项...
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预算授权的审核制度
预算目标制定和形成 1.预算委员会根据公司发展战略和经营目标,拟定企业预算目标和政策,报董事会和股东大会审批。 2.预算委员会将批准的预算目标下达到企业各部门和各子、分公司。 部门预算编制上报 ...
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