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企业文化薪酬

2012-08-31 作者:李明明 来源: 互联网 浏览次数:0次   咨询热线:400-0808936

导读:文化薪酬的使用不拘一格,因公司、对象的不同而有所不同。

    所谓文化薪酬,就是对员工精神上的一种满足和激励,让员工能够感觉到公司的温暖和关怀,可以是一句赞美、一声祝福,也可能只是一个细节。文化薪酬的使用不拘一格,因公司、对象的不同而有所不同。

    常用的文化薪酬有以下几种方式:学会倾听下属提出的建议;请员工用餐;与员工一起过节;关心员工的精神生活等等。

    中秋节是一个必过的节日,很多企业将中秋节视为“拉拢”员工的最佳节日。方先生是一个企业的负责人,有一次他带着队伍参加了一个团队拓展训练,当时大家玩得非常开心,以前所未有的合作共同完成了很多高难度的项目。训练回来后,方先生辗转难眠,他意识到,团队缺少的就是一种信念、一种相互扶持、互相帮助的氛围。他于是给员工下达命令,每天最少要夸一名同事,要努力地帮每一名需要帮助的同事。自己也以身作则,一改以前的不苟言笑的作风,将赞美挂在了嘴边,甚至对于那些工作不理想的员工,也由以前的批评变成了鼓励。办公室的笑声渐渐多了,每个人的声音都开始充满了信心和力量,一股勃勃生气荡漾在每个员工的身上。

    不用说,这个团队现在成了该企业在全国销售队伍中的佼佼者。方先生认为,做销售的,一直就是多劳多得,可这并不意味着有了物质激励员工就一定会努力,努力了就一定会有结果。恰当的利用文化薪酬,真的是事半功倍,而这种所谓的薪酬方式,应该上升为每家公司企业文化的一部分。

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