创业初期人才选拔方案范本纯文本预览
“如何选择人才,人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才,人才为什么选择这家企业,企业又能给他们带来什么”?
创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较
创业期企业 成熟期企业
优势
1、 高风险、高收益;
2、 宽松的工作环境;
3、 较大的工作自主权;
4、 容易出业绩,提升快;
5、 能更好的发挥个人才能。
1、 稳定的、较高的收入;
2、 较好的福利待遇;
3、 工作上有一定的程式,有较好的培训指导;
4、 再就业容易;
5、 有一定的心理优越感。
劣势
1、人员流动快、缺少安全感;
2、创造性工作比重大,工作难度、挑战性大;
3、 硬件环境差,福利待遇差。
1、 等级森严,提升缓慢;
2、 人才济济,很容易掩盖了自我;
3、 分工细密,缺少工作成就感和自我实现感。
以上部分是资料《创业初期人才选拔方案》节选,如果要浏览本资料全部内容,请点击下方的下载地址列表下载。
创业初期人才选拔方案的下载地址
猜您会需要的资料: