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创业初期人才选拔方案

管理资料名称:
创业初期人才选拔方案
下载要求:
免费资料
评分等级
★★★☆☆
文档类型:
DOC
文档大小:
42.5 KB
发布人:
zhaohuarong123
更新时间:
2012-08-01
下载次数:
 次

创业初期人才选拔方案范本纯文本预览


“如何选择人才,人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才,人才为什么选择这家企业,企业又能给他们带来什么”?
创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较
    创业期企业 成熟期企业
    优势
    1、 高风险、高收益
    2、 宽松的工作环境;
    3、 较大的工作自主权;
    4、 容易出业绩,提升快;
    5、 能更好的发挥个人才能。
    1、 稳定的、较高的收入;
    2、 较好的福利待遇;
    3、 工作上有一定的程式,有较好的培训指导;
    4、 再就业容易;
    5、 有一定的心理优越感。
    劣势
    1、人员流动快、缺少安全感;
    2、创造性工作比重大,工作难度、挑战性大;
    3、 硬件环境差,福利待遇差。
    1、 等级森严,提升缓慢;
    2、 人才济济,很容易掩盖了自我;
    3、 分工细密,缺少工作成就感和自我实现感。

以上部分是资料《创业初期人才选拔方案》节选,如果要浏览本资料全部内容,请点击下方的下载地址列表下载。

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