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企业建立核心竞争力的经营战略

管理资料名称:
企业建立核心竞争力的经营战略
下载要求:
免费资料
评分等级
★★★★★
文档类型:
DOC
文档大小:
43.5 KB
发布人:
maggie360
更新时间:
2012-04-28
下载次数:
 次

企业建立核心竞争力的经营战略范本纯文本预览


    竞争力的形式极其多样,如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力,由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力,等等。对具体企业来说,不是每种竞争力都同样重要,如丰田公司与中间商打交道的经验和能力,就远不及它在汽车发动机方面的专长重要。企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力

    严格地讲,核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。

    望本文企业建立核心竞争力的经营战略管理者朋友们提供相关帮助,能运用到企业管理中,帮助企业更好而长远发展壮大,更多企业问题及解决方案尽在中国企业管理网。


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