会员中心 | 收费标准 | 付款方式 | 找资料 | rss信息聚合
您的位置首页资料分类管理资料物流管理物流规划

企业物流的职能规划

管理资料名称:
企业物流的职能规划
下载要求:
20点或VIP会员 (如何购买)
评分等级
★★★★★
文档类型:
DOC
文档大小:
44.5 KB
发布人:
maggie360
更新时间:
2012-04-28
下载次数:
 次

企业物流的职能规划范本纯文本预览

    企业为了进行有效的成本集中管理,将物流管理分为物资管理和配送管理两个功能部分。前者包括与生产有关的原材料、半成品、零配件及废旧物料的采购、加工、仓储、搬运、回收复用等活动的计划、组织和控制。尤其要指出的是他们将生产时间表的制定也纳入了物流职能部门,物流与生产充分地结合在一起;后者的重点在于产成品从生产线到用户的实物移动过程中发生的运输、仓储、流通、加工、包装、订单处理、需求预测和用户服务等活动。可以看到,营销及销售部门的有些业务被纳入到了物流职能中去。为了实现这一转变,企业在组织结构上做了大量的调整,如扩展传统采购部门的职责,成立一体化的配送部门。物流管理者的职位也由此提升了,出现了“物流主管”的头衔,物流业务由副总裁级的领导来监督和控制。值得指出的是,功能阶段的形成除了成本压力外,更多的公司开始注意到用户服务也是物流管理的目标之一。


以上部分是资料《企业物流的职能规划》节选,如果要浏览本资料全部内容,请点击下方的下载地址列表下载。

企业物流的职能规划的下载地址

[错误报告] [推荐] [收藏] [关闭] [返回顶部]

当前共有0人发表了评论.
  • 验证码:
收费说明 | 支付说明 | 关于我们 | 版权声明 | 联系我们 | 广告服务 | 网站地图 | 投稿 | 友情链接 | 旧版入口 | 找资料