LS企业战略规划书(final)
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LS企业战略规划书(final)
第一部分 战略分析
第一节 行业环境分析
LS作为国内外重要的轴承生产供应商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断,才能做好战略策划。
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响
1.LS产品在国际市场中还有较大发展空间
2000年全球轴承供应量约为100亿套,其中我国占1/5。(表1)
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第一部分 战略分析
第一节 行业环境分析
LS作为国内外重要的轴承生产供应商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断,才能做好战略策划。
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响
1.LS产品在国际市场中还有较大发展空间
2000年全球轴承供应量约为100亿套,其中我国占1/5。(表1)
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