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6SIGMA某工作案例(4个ppt)

管理资料名称：

6SIGMA某工作案例(4个ppt)

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评分等级

★★★☆☆

文档类型：

PPT

文档大小：

1.34 MB

发布人：

更新时间：

2009-11-12

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6SIGMA某工作案例(4个ppt)
1.Project检讨
Project应选定固化问题点，不能盲目扩大范围。

•    Project范围应是能够管理的，已经认可解决方案的狭窄范围
     应排除。

•    有必要检讨成果是否经过适当的期间内的投资及努力得到，且
     是否具有改善的必要

•    根据非直观或传闻的实际数据来判断

•    按照过去先进事例，每年选订平均5件的课题，不能选定过大的
     课题。

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