企业并购中的人力资源问题
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1、人员筛选的四种方式
2、员工筛选程序
3、抓住关键人才
4、设立指导原则
5、金钱激励是重要的
6、保持沟通交流
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2、员工筛选程序
3、抓住关键人才
4、设立指导原则
5、金钱激励是重要的
6、保持沟通交流