现代企业经营管理第10章企业购销实务

第十章 企业购销实务

无锡商业职业技术学院贸易经济系

第十章 企业购销实务

10.1 商品购进实务10.2 商品销售实务10.3 企业结算业务

10.1 商品购进实务

1 商品购进原则 2 商品购进计划 3 商品购进的组织形式与管理制度 4 商品购进业务流程 5 经济采购批量

1 商品购进原则

(1)以需定进(2)勤进快销(3)信守合同(4)经济核算(5)文明经商

2 商品购进计划

1)制定商品购进计划的依据2)商品购进计划的制定3)商品购进需要处理的几个关系

制定商品购进计划的依据

(1)国家有关部门经济政策、方针、法规(2)市场供求状况(3)竞争对手经营情况(4)前期计划执行情况

商品购进计划的制定

(1)确定需要购进的商品 (2)筹划资金运作 (3)预算进货费用

商品购进需要处理的几个关系

(1)数量与花色品种之间的关系(2)购进数量与质量、质量与价格之间的关系(3)购进数量与资金周转的关系(4)主力商品与热销商品的关系

3 商品购进的组织形式与管理制度

1)商品购进的组织形式2)商品购进管理制度

商品购进的组织形式

(1)集中进货(2)分散进货(3)集中进货与分散进货相结合(4)联购分销

商品购进管理制度

(1)建立采购责任制度，做到责任到人，资金定额，商品定类 (2)建立商品采购的配套管理制度 (3)建立商品购进监督制度 (4)建立进货验收管理制度

4 商品购进业务流程

1)购进商务洽谈2)签订购销合同3)支付货款4)收取发票及提货单 5)提货 6)办理进货手续

商品购进业务流程

收货单流转程序图

5 经济采购批量

经济采购批量，也称最佳进货批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。

经济采购批量

1)采购费用与储存费用的概念2)经济采购批量的计算方法 3)经济采购批量的

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