现代企业经营管理第7章企业经营定位

第七章 企业经营定位

无锡商业职业技术学院贸易经济系

第七章 企业经营定位

7.1 企业业态选择7.2 连锁经营与特许经营7.3 经销、代销、代理

7.1 企业业态选择

企业业态选择1)业态选择应分析的条件 2)业态选择应遵循的原则 3)业态选择应注意的问题

企业业态选择

企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行经营定位时，根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点，以及市场外部环境的各种因素做出选择，从而确定企业所适合的经营业态的过程。

主要零售业态分类规范及其特点表

业态选择应分析的条件

1)业态选择应分析企业的自身条件 2)业态选择应分析企业的客观条件

业态选择应遵循的原则

1)目标市场需要的原则 2)企业经营需要的原则 3)未来发展需要的原则

业态选择应注意的问题

1)策略定位 2)扩销增效 3)正确定位 4)注重国情

策略定位

①基本策略定位 ②不同业态的经营定位策略

7.2 连锁经营与特许经营

1 连锁经营 2 特许经营

1 连锁经营

1)连锁经营的概念及特征2)连锁经营方式的形态3)连锁经营的原则、条件与策略

连锁经营的概念及特征

连锁经营是指在核心企业或总店的领导下，由分散的、经营同类商品或服务的企业，通过规范化经营，实现规模效益的经济联合组织形式。

连锁经营的基本特征

①统一经营战略②统一企业识别系统(CIS)③统一进货④统一配送⑤统一价格⑥统一管理⑦统一商品组合服务⑧统一广告宣传等。

连锁经营方式的形态

(1)直营连锁(Regular Chain)，简称RC (2)特许加盟(Franchise Chain)，简称PC (3)自愿加盟(Voluntary Chain)，简称VC

连锁经营形态比较表

连锁经营的原则、条件与策略

(1)连锁经营的原则 (2)连锁经营的条件

连锁经营的原则

①Q(Quality，即品质

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