某电力公司市区供电公司施工前期专职行为规范考评表
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某电力公司市区供电公司
施工前期专职行为规范考评表2004年12月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:朱宝龙 部门:工程建设部 岗位:施工前期专职
考核人姓名: 黄蓓琦 部门:工程建设部 岗位:综合主管
考核期限:从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月评分等级评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;正常情况下按时保质完成以下工作:
- 按基建流程及时办理工程前期的"一书两证";
- 及时做好工程开工前的"七通一平"
-及时做好变电站的产证办理工作
- 电缆管线工程规划许可证的办理
在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的20 % 以上
完成工作
及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序
在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上,招投标工作比工作计划时限提前5天完成工作计划/职责范围内的任务
在4分基础上,招投标工作比工作计划时限提前10天完成工作计划/职责范围内的任务
工作效果
有效性
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施工前期专职行为规范考评表2004年12月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:朱宝龙 部门:工程建设部 岗位:施工前期专职
考核人姓名: 黄蓓琦 部门:工程建设部 岗位:综合主管
考核期限:从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月评分等级评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;正常情况下按时保质完成以下工作:
- 按基建流程及时办理工程前期的"一书两证";
- 及时做好工程开工前的"七通一平"
-及时做好变电站的产证办理工作
- 电缆管线工程规划许可证的办理
在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的20 % 以上
完成工作
及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序
在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上,招投标工作比工作计划时限提前5天完成工作计划/职责范围内的任务
在4分基础上,招投标工作比工作计划时限提前10天完成工作计划/职责范围内的任务
工作效果
有效性
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