某电力公司市区供电公司大修更改工程专职行为规范考评表

某电力公司市区供电公司
大修更改工程专职行为规范考评表
2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：燕 劼部门：生产运行部 岗位： 大修更改工程专职
考核人姓名： 周陶宏部门：生产运行部 岗位： 检修主管
考核期限：从 2004 年10 月 至 2005 年 12 月
评分等级评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下，当月完成工作量<90% 的3分栏工作量
正常情况下，90%的3分栏工作量≦当月完成工作量<100%的3分栏工作量
在正常情况下，准时保质地完成以下工作：
1.计划工作/职责范围内的工作：
-掌握基层单位每月生产任务；
- 掌握基层单位大修工作情况；
- 根据更改工程的计划，掌握更改工程项目的可研、初设及工程实施情况；
-根据基建工程的计划，掌握基建工程项目的流程情况；
在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 20 % 以上
完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，对本部门和基层单位工作造成影响
因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，但对本部门和基层单位工作未造成影响
能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况
在3分的基础上，因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬


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