某电力公司市区供电公司企管专职行为规范考评表

某电力公司市区供电公司
企管专职行为规范考评表
2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：朱 鸣 部门：总经理工作部 岗位：企管专职
考核人姓名： 高 扬 部门：总经理工作部 岗位：企管主管
考核期限：从 2004 年10 月 至 2004 年 12 月
评分等级评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
发生以下一种情况：
1、正常情况下，未完成工作计划、职责范围内的2项任务；或1项未完成且造成不良后果
2、正常情况下，未完成临时交办的重要任务
发生以下一种情况：
1、在正常情况下，未完成工作计划、职责范围内1项任务，但未造成不良后果；
2、正常情况下，未完成临时交办的任务
在正常情况下，准时保质完成以下工作：
1、组织开展公司月度绩效回顾、季度绩效监控工作；
2、组织开展电力公司管理考核的自查工作；
3、组织开展公司部门和基层单位的绩效考核
4、组织开展方针目标的制定、分解、诊断工作；
5、配合完成其他企管工作；
6、做好分管工作的工作计划、活动安排和通知、会议记录、会议纪要、宣传通讯、资料归档整理工作；
7、完成临时交办的任务
3分基础上，达到以下要求中的1条 ：
1、工作量有明显突增，但能全力以赴全面完成；
2、完成临时交办的重要任务；
3、参与分管工作的调研、分析，并提供初步书面报告
3分基础上，同时达到以下要求中的1条 ：
1、临时交办的重要任务使工作量明显突增，但能全力以赴全面完成；
2、开展分管工作的调研、分析，并基本独立完成书面报告


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