薪资体系设计实务(学校类)
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薪资体系设计实务
薪资体系设计实务
薪资体系设计实务
1 薪资计量形式
1. 薪资计量形式
1 薪资计量形式1 薪资计量形式1 薪资计量形式
* 职系薪资制(高校)
* 教师系列薪资制
* 研究系列薪资制
* 工程系列薪资制
* 职员系列薪资制
* 后勤系列薪资制
* 其他系列薪资制(图书情报、编辑出版)* 职系薪资制(中学)
* 教师系列薪资制(教师)
* 职员系列薪资制(干部)
* 后勤系列薪资制(工人)
* 劳务系列薪资制(临时工)
1 薪资计量形式1 薪资计量形式1 薪资计量形式2 薪酬设计
薪资体系设计实务
2 薪酬设计
2 薪酬设计
确定职系
2 薪酬设计
确定各职系薪资结构
确定各职系薪资结构
2 薪酬设计
等级薪资与职务评价
等级薪资与职务评价
等级薪资与职务评价
案例--中国农业大学
案例--中国农业大学
* 等级设计
* 正高级岗位数占9%,
* 副高级岗位数占26%
* 中级:50%
* 初级:15%
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薪资体系设计实务
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1 薪资计量形式
1. 薪资计量形式
1 薪资计量形式1 薪资计量形式1 薪资计量形式
* 职系薪资制(高校)
* 教师系列薪资制
* 研究系列薪资制
* 工程系列薪资制
* 职员系列薪资制
* 后勤系列薪资制
* 其他系列薪资制(图书情报、编辑出版)* 职系薪资制(中学)
* 教师系列薪资制(教师)
* 职员系列薪资制(干部)
* 后勤系列薪资制(工人)
* 劳务系列薪资制(临时工)
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薪资体系设计实务
2 薪酬设计
2 薪酬设计
确定职系
2 薪酬设计
确定各职系薪资结构
确定各职系薪资结构
2 薪酬设计
等级薪资与职务评价
等级薪资与职务评价
等级薪资与职务评价
案例--中国农业大学
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* 等级设计
* 正高级岗位数占9%,
* 副高级岗位数占26%
* 中级:50%
* 初级:15%
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