某钢铁公司在生产管理方面的“关键成功因素”
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首先本组在学期开始即召集分组讨论,希望能找出以往素有【国营企业模范生】-中钢公司在生产管理方面的『关键成功因素』,并提出该公司生产管理的关键成功因素之诊断探讨。
本组成员分头搜集资料,包括中钢公司网站上的公开信息、相关的书籍及学术报告及部分来自任职于中钢公司转投资企业之朋友的访谈结果。根据这些资料经过数次的分组讨论,本组初步认为中钢公司在「成本」、「研发」、「原料」、「品质」、「设备」、「自动化」及「物料」等方面具有优异的表现。
关键成功因素之一:自主管理活动
1推动自主管理活动
品管圈(Quality Control Circle)是全面品质管理(Total Quality Management)重要的一环,系由日本品管大师石川馨博士于1962年(民国51年)创始推动,主要是提倡「以现场领班为中心,组成一个圈,共同学习品管手法,使现场工作成为质量管理的核心」,国内企业由顺风工业在中国生产力中心协助下,于民国56年组成我国第一个品管圈。……
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本组成员分头搜集资料,包括中钢公司网站上的公开信息、相关的书籍及学术报告及部分来自任职于中钢公司转投资企业之朋友的访谈结果。根据这些资料经过数次的分组讨论,本组初步认为中钢公司在「成本」、「研发」、「原料」、「品质」、「设备」、「自动化」及「物料」等方面具有优异的表现。
关键成功因素之一:自主管理活动
1推动自主管理活动
品管圈(Quality Control Circle)是全面品质管理(Total Quality Management)重要的一环,系由日本品管大师石川馨博士于1962年(民国51年)创始推动,主要是提倡「以现场领班为中心,组成一个圈,共同学习品管手法,使现场工作成为质量管理的核心」,国内企业由顺风工业在中国生产力中心协助下,于民国56年组成我国第一个品管圈。……
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