某知名管理咨询公司-佳宝-业务流程重组培训(BPR)
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一、业务流程重组定义
二、业务流程重组的目的
三、流程的内容
四、BPR的整体步骤 BPR七步走
五、BPR咨询的主要过程和工具
1、鉴别关键流程
2、流程初步排序
3、流程诊断的主要过程
4、流程再设计
5、定量化
6、流程再造效果评价
以上部分是资料《某知名管理咨询公司-佳宝-业务流程重组培训(BPR)》节选,如果要浏览本资料全部内容,请点击下方的下载地址列表下载。
二、业务流程重组的目的
三、流程的内容
四、BPR的整体步骤 BPR七步走
五、BPR咨询的主要过程和工具
1、鉴别关键流程
2、流程初步排序
3、流程诊断的主要过程
4、流程再设计
5、定量化
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