建材行业-研发部-业务流程
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一、根据部门工作计划和生产要求组织工艺标准和工艺流程的编制。
二、新工艺方案首先由生产部审核工艺文件的可行性，再由总工程师审核工艺文件的科学性和先进性。特别复杂的工艺文件可以通过工艺规程委员会来审核，委员会的成员包括公司技术人员和外请的专家。
三、审核通过的工艺标准和工艺流程以工艺文件的形式下发存档。
四、产品合格标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的编制和以上的业务流程相同。
五、公司组织制定工艺文件资料管理办法。包括技术资料的组织制定过程，下发，管理，回收更新，过程控制及保密等规定。
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二、新工艺方案首先由生产部审核工艺文件的可行性，再由总工程师审核工艺文件的科学性和先进性。特别复杂的工艺文件可以通过工艺规程委员会来审核，委员会的成员包括公司技术人员和外请的专家。
三、审核通过的工艺标准和工艺流程以工艺文件的形式下发存档。
四、产品合格标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的编制和以上的业务流程相同。
五、公司组织制定工艺文件资料管理办法。包括技术资料的组织制定过程，下发，管理，回收更新，过程控制及保密等规定。
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