工程管理部-电气工程师关键业绩考核表
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工程管理部电气工程师关键业绩考核表
评价标准:
随时检查,及时发现任何质量隐患及时督促处理
随时检查,发现问题及时督促处理,质量隐患漏查不超过1次
定期检查,发现问题及时督促处理,重大质量隐患漏查不超过1次
发现问题及时督促处理,保证工程部出现重大质量事故,不留下影响工程外观、安全和使用功能的缺陷
对重大质量隐患事先不能及时发现,或发现后督促处理不力
事先主动预见问题,及时督促、检查
及时督促、检查,发现问题及时处理或上报
督促、检查比较认真、及时,问题漏查不多于1次,发现问题基本能够及时处理或上报
督促、检查基本认真、及时,问题漏查不多于2次,发现问题基本能够妥善处理或上报
督促、检查不力,问题漏查多于2次,发现问题不能有效处理或及时上报
严格审查、仔细确认、核算准确,无一次差错
审查认真负责,出差错不超过一次
审查比较认真负责,出差错不超过二次,无重大差错
审查基本认真,出差错不超过三次
审查不够认真,缺乏负责心,出现重大差错
事先预测,主动检查、及时汇报;保证书面整洁,填写规范;
主动检查,发现问题及时汇报;填写规范;
发现问题基本能够及时汇报;填写比较规范;
检查、控制不力,不能发现问题并及时汇报
以上部分是资料《工程管理部-电气工程师关键业绩考核表》节选,如果要浏览本资料全部内容,请点击下方的下载地址列表下载。
评价标准:
随时检查,及时发现任何质量隐患及时督促处理
随时检查,发现问题及时督促处理,质量隐患漏查不超过1次
定期检查,发现问题及时督促处理,重大质量隐患漏查不超过1次
发现问题及时督促处理,保证工程部出现重大质量事故,不留下影响工程外观、安全和使用功能的缺陷
对重大质量隐患事先不能及时发现,或发现后督促处理不力
事先主动预见问题,及时督促、检查
及时督促、检查,发现问题及时处理或上报
督促、检查比较认真、及时,问题漏查不多于1次,发现问题基本能够及时处理或上报
督促、检查基本认真、及时,问题漏查不多于2次,发现问题基本能够妥善处理或上报
督促、检查不力,问题漏查多于2次,发现问题不能有效处理或及时上报
严格审查、仔细确认、核算准确,无一次差错
审查认真负责,出差错不超过一次
审查比较认真负责,出差错不超过二次,无重大差错
审查基本认真,出差错不超过三次
审查不够认真,缺乏负责心,出现重大差错
事先预测,主动检查、及时汇报;保证书面整洁,填写规范;
主动检查,发现问题及时汇报;填写规范;
发现问题基本能够及时汇报;填写比较规范;
检查、控制不力,不能发现问题并及时汇报
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