制造业-销售部-销售业务流程
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一、目的：明确公司开展焦炭销售规划业务的基本工作程序。
二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。
三、适用范围：适用于公司焦炭销售规划工作。
四、流程说明：
1、董事长：确定年度销售计划
2、销售部办公室：将年度销售计划转化为月度销售计划和装运计划，接触客户，向生产技术部传达销售需求
3、生产技术部：接受月度的销售需求变化，制定月度生产计划，并反馈给销售部门
4、铁运科：具体执行焦炭发运任务
五、相关报告：月度销售计划，月度装运计划，半年总结，年度总结
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二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。
三、适用范围：适用于公司焦炭销售规划工作。
四、流程说明：
1、董事长：确定年度销售计划
2、销售部办公室：将年度销售计划转化为月度销售计划和装运计划，接触客户，向生产技术部传达销售需求
3、生产技术部：接受月度的销售需求变化，制定月度生产计划，并反馈给销售部门
4、铁运科：具体执行焦炭发运任务
五、相关报告：月度销售计划，月度装运计划，半年总结，年度总结
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