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[项目管理者联盟专稿]软件项目质量管理实战总结2

2009-09-28 杨志奇 中国管理网 评论 0 我要投稿

导读:  明确审计结果报告的规则:审计的结果报告给谁。
 

  明确审计结果报告的规则:审计的结果报告给谁。

  2.3.5.2 审计/证实

  依据 SQA计划进行SQA审计工作,按照规则发布审计结果报告。 注意审计一定要有项目组人员陪同,不能搞突然袭击。双方要开诚布公,坦诚相对。 审计的内容:是否按照过程要求执行了相应活动,是否按照过程要求产生了相应产品

  2.3.5.3 问题跟踪

  对审计中发现的问题,要求项目组改进,并跟进直到解决。

  2.3.5.4 SQA的素质

  过程为中心:应当站在过程的角度来考虑问题,保证了过程, QA就尽到了责任。

  服务精神:为项目组服务,帮助项目组确保正确执行过程。

  了解过程:深刻了解企业的工程,并具有一定的过程管理理论知识

  了解开发:对开发工作的基本情况了解,能够理解项目的活动。

  沟通技巧:善于沟通,能够营造良好的气氛,避免审计活动成为一种找茬活动。

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