有效管理者的八大工具

　　【讲师简介】

　　宋新宇

　　1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学 数学系

　　1981年公派留学德国，科隆大学管理学硕士、经济学博士

　　1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训

　　1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰·贝格，历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一

　　1999年创立易中公司，任董事长

　　《有效管理者的八大工具》的核心内容：

　　什么是管理 管理是一个职业，而不是一门艺术。所以可以学习!

　　像医生、工程师、会计、律师一样，管理也要有专业标准。

　　不应该问“谁是完美的管理者”，正确的问题是“什么是有效的管理者.”

　　管理的基本问题是：“如何让普通人发挥不寻常的效率”，“而不是如何找到天才.”

　　有效管理者的共同之处：系统地使用一些工具，像工匠一样专业。