组织与管理控制建议方案
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某
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第1-3天
02/04-02/06
第4-7天
02/07-02/10
第8-11天
02/19-02/22
第12-17天
02/23-02/28
第26天
03/09
第18-25天
03/01-03/08
第一阶段项目进程
⑥
⑤
④
③
②
目录
审计委员会
股东大会
董事局
秘书处2
发展委员会
人事薪酬委
运营副总裁
常务副总裁
现阶段，总部尽可能精简
办公室6
财务部6
总会计师
企划部9
人力资源部3
审计委员会
股东大会
监事会
董事局
董事局秘书
发展委员会
人事薪酬委
总裁
副总裁
副总裁
综合办公室
财务部
总会计师
企划部
人力资源经理
监察审计部
市场营销
现阶段，总部尽可能精简(0320)
下阶段，增加营销部，部分子公司成为生产中心
审计委员会
股东大会
监事会
董事局
秘书处2
发展委员会
人事薪酬委
总裁
运营副总裁
常务副总裁
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